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SUMMARY:Visio DUERP
DESCRIPTION:DUERP\n\nI – Module introductif\n\nPrésentations et recueil des attentes des stagiaires\nAuto positionnement en début de formation\nLes enjeux de l’HSST et de la mise à jour du DUERP\n\nII – Impacts de la crise sanitaire sur le système de management de la sécurité\n\nIdentification des impacts directs et indirects de la crise sanitaire sur l’activité de l’entreprise\nIdentification des parties prenantes de l’HSST\nCo-construction d’une matrice de transformation des risques en opportunités\nRecherche collective de moyens de maîtrise\n\nIII – Communication et information dans le cadre de la prévention\n\nPartage de bonnes pratiques en matière de mise à jour du document unique\n\nTarif\n290 € nets par personne \n>> 15 jours d’assistance offerts suite à votre participation à la session <<
URL:https://auceo.fr/event/visio-duerp-4/
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SUMMARY:Visio Actualité sociale
DESCRIPTION:L’actualité sociale\n\nI – Etat d’urgence Covid-19 : panorama des mesures sociales et RH dérogatoires\nII – Présentation des mesures sociales prévues par la LFSS\nIII – Actualité jurisprudentielle portant sur les relations collectives et individuelles au travail\n  \nTarif\n250 € nets par personne. \n1/2 journée ; de 9h00 à 12h30 \nLes sujets évolueront en fonction de l’actualité. Cette session est basée sur l’échange et les questions des participants. \n>> 15 jours d’assistance offerts suite à votre participation à la session <<
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CATEGORIES:Inter CSE
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SUMMARY:Visio SSCT
DESCRIPTION:Santé\, sécurité et conditions de travail\n\nI – Origine de la SST\n\nHistorique\nRèglementation de l’hygiène et sécurité\nQuestions relatives aux caractéristiques CSE-SSCT\nEnjeux de la sécurité\nCoûts directs et indirects des accidents de travail\n\nII – Missions\, documents et résultats\n\nPlace du CSE dans le paysage sécurité de l’entreprise\nRôle et fonctions\nParties prenantes du CSE-SSCT\nCompétences collectives\, responsabilités de chacun et délégation\nCas qui ont fait jurisprudence\nRappels de droits : responsabilités pénales et civiles\n\nIII – La prévention des risques et le document unique\n\nRepérer les situations à risques\nDéfinir et utiliser les cotations\nMoyens de maîtrise et de prévention\nLes 9 principes de prévention\nPlan de prévention\nEVRP et DUERP\, méthodologie et outils\nRèglementation dans l’évaluation des risques professionnels\n\nIV – Principaux risques et moyens de prévention\nV – Analyser un accident de travail\n\nMéthodologie de l’enquête après accident\nAnalyser un événement\nRecherche de causes\nSynthèse\nAmélioration continue\, actualisation\n\nVI – Visites\, enquêtes\, relevés et réunions\n\nPréparation et déroulé d’une visite\nQuestionner\nDistinguer faits\, opinions et sentiments\nAudit et enquête\nAffichage sécurité\nOrdre du jour\nPV\nSuites à donner\, plan d’action\nEtude de cas\n\nVII – Visites\, enquêtes\, relevés et réunions dans le cadre d’une épidémie\n\nCommunication sur le terrain\nPréparation et déroulé d’une visite\nAffichage sécurité d’urgence\nMise en place et suivi des mesures de sécurité et d’hygiène\nOrganiser les gestes de protection\n\nTarif\n870 € nets par personne. \n>> 15 jours d’assistance offerts suite à votre participation à la session <<
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SUMMARY:Visio Référent Harcèlement Moral
DESCRIPTION:Référent harcèlement moral et agissements sexistes\n\nI – Définir le harcèlement sexuel\n\nL’état des lieux en France en 2019\nMise en perspective avec le contexte de votre entreprise\nMécanismes et conséquences du harcèlement sexuel\nLes zones grises : connaître\, identifier et réagir en conséquence\nLes préjugés et les stéréotypes sur le harcèlement sexuel\n\nII – Le cadre juridique\n\nLes sanctions disciplinaires et pénales\nLes obligations légales de l’employeur\nDéfinition du consentement\nFaire la différence entre séduction\, harcèlement sexuel et agression sexuelle\nRepérer les comportements à risque : du manager\, du collègue\, du collaborateur\, du client\n\nIII – Le rôle des référents au sein du CSE et de l’entreprise\n\nLa fiche de mission et la communication interne\, les éléments de langage\nLa posture de représentant délégué par le CSE et ses modes d’intervention\nLe périmètre d’action des référents : savoir rester dans son rôle\nComment orienter\, accompagner et informer ?\nLes acteurs internes\, externes ; les voies de recours internes et externes\n\nIV – Prévenir et détecter les situations\n\nQuelle est la politique de prévention existante au sein de votre entreprise ?\nLa politique « Diversité et Égalité professionnelle »\nLes enjeux et orientations stratégiques de l’entreprise\nLa procédure de traitement des situations au sein de votre entreprise\nLa place et le rôle des référents dans la mise en place de cette procédure et son suivi\nLe rôle des ressources humaines\n\nV – Les conséquences du Harcèlement Sexuel sur la santé\n\nLes conséquences psychosomatiques du harcèlement sexuel au travail\nLes conséquences physiques\, les troubles du comportement\n\nVI – Réaliser une enquête\n\nRepérer les signaux d’alertes et les risques\nMettre en place une procédure d’enquête\nLes différentes phases de l’enquête\nEvaluer une situation\nRéaliser un PV d’audition\n\nVII – Les techniques d’entretien\n\nL’entretien non-directif\nL’entretien de témoignage\nPrendre une posture d’écoute active\nL’impact des situations : savoir se protéger soi-même\n\n  \nTarif\n290 € nets par personne ; à partir de 3 inscrits\, 250 € nets
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SUMMARY:Visio Droit du travail
DESCRIPTION:L’essentiel du Droit du travail\n\nI – L’articulation des règles en Droit du travail\n\nLa loi et les règlements\nLes conventions collectives\nLes accords collectifs\nUsages et accords atypiques\n\nII – L’exécution du contrat de travail\nLa durée du travail \n\nTemps du travail effectif\nLe travail à temps partiel\nLe forfait jour\nLes aménagements du temps de travail\nLes heures supplémentaires\n\nLe pouvoir disciplinaire \n\nL’échelle des sanctions\nLa procédure de sanction\nLes limites\n\nIII – La suspension du contrat de travail\nCongés payés \n\nDroits et obligations de l’employeur\nLa prise de congés\nLe paiement des congés\n\nLes arrêts de travail \n\nStatut du salarié\nRémunération\nLe retour dans l’entreprise\n\nIV – La rupture du contrat de travail\n\nLa démission\nLa rupture conventionnelle\nLe licenciement\nLes conséquences\n\n  \nTarif\n290 € nets par personne \n>> 15 jours d’assistance offerts suite à votre participation à la session <<
URL:https://auceo.fr/event/visio-droit-du-travail-2/
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SUMMARY:Visio Risques Psychosociaux
DESCRIPTION:Prévention des risques psychosociaux\n\nI – Définir les RPS\n\nAnalyser les principaux facteurs de RPS et leurs conséquences\nLes grandes familles de facteurs de RPS\nLes missions\, les prérogatives et les outils du CSE dans la prévention\nRappel sur les obligations réglementaires générales en matière de santé et de sécurité\nLa consultation en cas de projet modifiant les conditions de travail\nLa procédure de danger « grave et imminent »\nLe droit d’expertise en cas de RPS\nEngager une démarche de prévention des RPS : Distinguer prévention\, protection et réparation\nIdentifier les risques psychosociaux au sein de l’entreprise\n\nII – Méthodologie pour mener une enquête\n\nVisites et enquêtes sur les RPS de la CSSCT\nReprésenter les salariés face à l’employeur\nRepérer les mécanismes de la souffrance au travail\nS’appuyer sur les salariés pour analyser le travail réel et les associer à la démarche de prévention des RPS\nRéaliser des observations de situations de travail\nPratiquer l’entretien individuel\nPasser des situations individuelles à l’identification de facteurs de risques\nPourquoi et comment déclencher une enquête\, mandater une enquête\nSynthétiser et formaliser les analyses\n\nIII – Communication et information dans le cadre de la prévention\n\nCommunication et information dans le cadre de la prévention\nConstruire des pistes de prévention et encourager la mise en place d’actions de prévention\nSoumettre ses analyses et proposer des actions de prévention\nConvaincre et instaurer un dialogue à tous les niveaux de l’entreprise\nLutter contre l’immobilisme de l’employeur et des salariés\n\nTarif\n290 € nets par personne. \n>> 15 jours d’assistance offerts suite à votre participation à la session <<
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SUMMARY:CANNES Référent Harcèlement
DESCRIPTION:Formation référent harcèlement et agissements sexistes\n\nAUCEO vous propose une formation « Référent harcèlement et agissements sexistes » à Cannes. Formation inter-CSE en présentiel\, riche en partage et en échange avec des CSE d’autres horizons. \nProgramme de la formation\nI – Définir le harcèlement sexuel\n\nL’état des lieux en France en 2019\nMise en perspective avec le contexte de votre entreprise\nMécanismes et conséquences du harcèlement sexuel\nLes zones grises : connaître\, identifier et réagir en conséquence\nLes préjugés et les stéréotypes sur le harcèlement sexuel\n\nII – Le cadre juridique\n\nLes sanctions disciplinaires et pénales\nLes obligations légales de l’employeur\nDéfinition du consentement\nFaire la différence entre séduction\, harcèlement sexuel et agression sexuelle\nRepérer les comportements à risque : du manager\, du collègue\, du collaborateur\, du client\n\nIII – Le rôle des référents au sein du CSE et de l’entreprise\n\nLa fiche de mission et la communication interne\, les éléments de langage\nLa posture de représentant délégué par le CSE et ses modes d’intervention\nLe périmètre d’action des référents : savoir rester dans son rôle\nComment orienter\, accompagner et informer ?\nLes acteurs internes\, externes ; les voies de recours internes et externes\n\nIV – Prévenir et détecter les situations\n\nQuelle est la politique de prévention existante au sein de votre entreprise ?\nLa politique « Diversité et Égalité professionnelle »\nLes enjeux et orientations stratégiques de l’entreprise\nLa procédure de traitement des situations au sein de votre entreprise\nLa place et le rôle des référents dans la mise en place de cette procédure et son suivi\nLe rôle des ressources humaines\n\nV – Les conséquences du Harcèlement Sexuel sur la santé\n\nLes conséquences psychosomatiques du harcèlement sexuel au travail\nLes conséquences physiques\, les troubles du comportement\n\nVI – Réaliser une enquête\n\nRepérer les signaux d’alertes et les risques\nMettre en place une procédure d’enquête\nLes différentes phases de l’enquête\nEvaluer une situation\nRéaliser un PV d’audition\n\nVII – Les techniques d’entretien\n\nL’entretien non-directif\nL’entretien de témoignage\nPrendre une posture d’écoute active\nL’impact des situations : savoir se protéger soi-même\n\nTarif\n580 € net par personne ; pauses\, et repas des midis offerts \nVous avez des questions ? Contactez-nous.
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LOCATION:Cannes\, France
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SUMMARY:Visio Essentiel du CSE
DESCRIPTION:L’essentiel du CSE\n\nI – Les membres du CSE\n\nLa personnalité morale du CSE\nLe bureau du CSE\nLa présidence\nLes représentants dans les organes de société\nLes suppléants\nLes commissions\n\nII – Les réunions\n\nPrésentation\nLes participants\nOrdre du jour et convocation\nLes délibérations\nLe PV\n\nIII – Les moyens de fonctionnement\n\nLe local\nLes heures de délégation\nLe délit d’entrave\nLa protection du mandat\n\nIV – Les ressources financières\n\nPrésentation\nLe budget de fonctionnement\nLe budget des ASC\nComptes-rendus annuels et de fin de mandat\n\nV – Le rôle consultatif\n\nPrésentation\nDéroulement\nDélais de consultation\nConsultations périodiques\nLes experts\n\nTarif\n290 € nets par personne. \nLa formation se déroulera en visio-formation. Il vous suffit d’avoir un ordinateur et une connexion à Internet.\nVous pouvez suivre cette session où que vous soyez en France. \n>> 15 jours d’assistance offerts suite à votre participation à la session <<
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SUMMARY:Visio Le CSE face aux licenciements économiques
DESCRIPTION:Le CSE face aux licenciements économiques\n\nI – Distinguer les différents types de licenciements\n\nLes règles communes\nLe licenciement individuel\nLe licenciement collectif\nPSE et Rupture conventionnelle collective\n\nII – Le rôle préventif du CSE\n\nLes informations régulières\nEtre attentif aux orientations stratégiques\nAnticiper les changements\nLe rôle de la formation\n\nIII – Les étapes de la procédure d’information-consultation du CSE\n\nLe moment de la consultation\nLes délais pour rendre un avis\nLa construction de l’avis\nLe défaut de consultation\n\nIV – La mise en place du PSE\n\nLe PSE négocié\nLe plan unilatéral\nLe rôle du CSE et de la Direccte\nLe recours à l’expert-comptable\nLe grand licenciement économique\nLa fermeture de l’entreprise\n\nV – Analyse du volet économique et du volet social\n\nLa partie économique\nLa partie sociale\n\nVI – L’aide au CSE\n\nLe recours à l’expert-comptable\nLe recours à un expert libre\nLa communication du CSE\nL’accompagnement des salariés\n\nTarif\n290 € nets par personne. \n>> 15 jours d’assistance offerts suite à votre participation à la session <<
URL:https://auceo.fr/event/visio-le-cse-face-aux-licenciements-economiques/
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SUMMARY:Visio DUERP
DESCRIPTION:DUERP\n\nI – Module introductif\n\nPrésentations et recueil des attentes des stagiaires\nAuto positionnement en début de formation\nLes enjeux de l’HSST et de la mise à jour du DUERP\n\nII – Impacts de la crise sanitaire sur le système de management de la sécurité\n\nIdentification des impacts directs et indirects de la crise sanitaire sur l’activité de l’entreprise\nIdentification des parties prenantes de l’HSST\nCo-construction d’une matrice de transformation des risques en opportunités\nRecherche collective de moyens de maîtrise\n\nIII – Communication et information dans le cadre de la prévention\n\nPartage de bonnes pratiques en matière de mise à jour du document unique\n\nTarif\n250 € nets par personne \n>> 15 jours d’assistance offerts suite à votre participation à la session <<
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SUMMARY:Visio Secrétaire-Trésorier
DESCRIPTION:Secrétaire et Trésorier : les fonctions-clés\n\nI – Le bureau du CSE\n\nLa composition du bureau\nLa nomination du secrétaire et du trésorier\nLa révocation\, le remplacement\nLa représentation du CSE\n\nLa personnalité morale du CSE\nLe mandat de représentation\n\n\nLa responsabilité des membres du bureau\n\nII – Le secrétaire\n\nLes attributions issues du code du travail\n\nL’ordre du jour\nLe procès-verbal de réunion\nLa représentation du CSE\n\n\nLes attributions usuelles\n\nLa préparation des réunions\nLa gestion des affaires courantes\nLa fonction de représentation\nLa gestion documentaire\n\n\nQue faire en cas d’absence du secrétaire ?\nLe secrétaire adjoint\n\nIII – Le trésorier\n\nLe seul rôle « légal » : le rapport sur les conventions réglementées\nLes attributions usuelles\n\nLa gestion des budgets\nLa tenue comptable\nLe rapport de gestion\nL’engagement des dépenses\n\n\nQue faire en cas d’absence du trésorier ?\nLe trésorier adjoint\n\nIV – Le compte-rendu de fin de mandat\n\nRédaction et présentation\n\n\nTarif\n290 € nets par personne. \n>> 15 jours d’assistance offerts suite à votre participation à la session <<
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