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SUMMARY:LYON Référent Harcèlement
DESCRIPTION:Référent harcèlement et agissements sexistes\n\nI – Définir le harcèlement sexuel\n\nL’état des lieux en France\nMise en perspective avec le contexte de votre entreprise\nMécanismes et conséquences du harcèlement sexuel\nLes zones grises : connaître\, identifier et réagir en conséquence\nLes préjugés et les stéréotypes sur le harcèlement sexuel\n\nII – Le cadre juridique\n\nLes sanctions disciplinaires et pénales\nLes obligations légales de l’employeur\nDéfinition du consentement\nFaire la différence entre séduction\, harcèlement sexuel et agression sexuelle\nRepérer les comportements à risque : du manager\, du collègue\, du collaborateur\, du client\n\nIII – Le rôle des référents au sein du CSE et de l’entreprise\n\nLa fiche de mission et la communication interne\, les éléments de langage\nLa posture de représentant délégué par le CSE et ses modes d’intervention\nLe périmètre d’action des référents : savoir rester dans son rôle\nComment orienter\, accompagner et informer ?\nLes acteurs internes\, externes ; les voies de recours internes et externes\n\nIV – Prévenir et détecter les situations\n\nQuelle est la politique de prévention existante au sein de votre entreprise ?\nLa politique « Diversité et Égalité professionnelle »\nLes enjeux et orientations stratégiques de l’entreprise\nLa procédure de traitement des situations au sein de votre entreprise\nLa place et le rôle des référents dans la mise en place de cette procédure et son suivi\nLe rôle des ressources humaines\n\nV – Les conséquences du Harcèlement Sexuel sur la santé\n\nLes conséquences psychosomatiques du harcèlement sexuel au travail\nLes conséquences physiques\, les troubles du comportement\n\nVI – Réaliser une enquête\n\nRepérer les signaux d’alertes et les risques\nMettre en place une procédure d’enquête\nLes différentes phases de l’enquête\nEvaluer une situation\nRéaliser un PV d’audition\n\nVII – Les techniques d’entretien\n\nL’entretien non-directif\nL’entretien de témoignage\nPrendre une posture d’écoute active\nL’impact des situations : savoir se protéger soi-même\n\n  \nTarif\n290 € nets par personne ; à partir de 3 inscrits\, 250 € nets\nContactez-nous pour plus de renseignements
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SUMMARY:Secrétaire-Tréso
DESCRIPTION:Secrétaire et Trésorier : les fonctions-clés\n\nI – Le bureau du CSE\n\nLa composition du bureau\nLa nomination du secrétaire et du trésorier\nLa révocation\, le remplacement\nLa représentation du CSE\n\nLa personnalité morale du CSE\nLe mandat de représentation\n\n\nLa responsabilité des membres du bureau\n\nII – Le secrétaire\n\nLes attributions issues du code du travail\n\nL’ordre du jour\nLe procès-verbal de réunion\nLa représentation du CSE\n\n\nLes attributions usuelles\n\nLa préparation des réunions\nLa gestion des affaires courantes\nLa fonction de représentation\nLa gestion documentaire\n\n\nQue faire en cas d’absence du secrétaire ?\nLe secrétaire adjoint\n\nIII – Le trésorier\n\nLe seul rôle « légal » : le rapport sur les conventions réglementées\nLes attributions usuelles\n\nLa gestion des budgets\nLa tenue comptable\nLe rapport de gestion\nL’engagement des dépenses\n\n\nQue faire en cas d’absence du trésorier ?\nLe trésorier adjoint\n\nIV – Le compte-rendu de fin de mandat\n\nRédaction et présentation\n\n\nTarif\n250 € nets par personne.
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