Mettre en place une démarche RPS en entreprise

I – Les principaux facteurs de RPS

• Le facteur de stress et de souffrance au travail
• La notion de charge de travail
• Identifier les origines des RPS

II – Les outils et les méthodes pour construire votre plan d’action RPS

• Les étapes indispensables pour passer du diagnostic à l’action
• Le cahier des charges : objectifs, leviers, problèmes à résoudre…

III – Comment interpréter et exploiter les éléments d’évaluation des RPS ?

• Quelles sont les données de départ utiles à l a construction de plan d’action
• A quoi doit ressembler un diagnostic ? Comment l’affiner ?

IV – Comment construire un plan d’action de prévention réaliste pour répondre à ces constats de terrain ?

• Les différentes actions de prévention en fonction des problématiques à traiter : formations managers, changement dans l’organisation de travail..
• Prioriser les actions de prévention
• Formaliser le plan d’action et le faire valider

V – Comment travailler avec les autres acteurs ?

• Qui impliquer : manager, représentant du personnel ?
• Mobiliser les acteurs dans la mise en oeuvre
• Rôle de chacun

VI – Réussir la communication

• Communiquer les résultats du diagnostic et actions de prévention
• Eviter les attentes trop importantes et les déceptions

VII – Mettre en place le suivi

• Choisir les indicateurs de suivi
• Evaluer le déploiement des actions et efforts de prévention

Tarif

290 € nets par personne.
La visio formation se déroulera via la plateforme Zoom : un lien de connexion vous sera envoyé quelques jours avant la session.

15 jours d’assistance offerts suite à votre participation à la session

Contactez-nous pour plus de renseignements !